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工商時報【本報金融新聞中心／台北報導】

金融業近3年來活化資產，「賺很大」！據本報調查，從2008年以來，銀行、壽險公司活化資產，處分獲利已高的自有土地或不動產，總售價已近600億元，認列獲利更高達300億元以上，每筆土地投資報酬率都是從3成到倍數起跳。

這些認列獲利相當可貢獻所有銀行ROE達1~2％，包括新光人壽、台灣人壽、安泰銀行、華南銀行、上海商銀、板信商銀、中租迪和等從2008到今年，都有出售1筆到5筆以上不等的不動產，總出售金額有592億元左右，這些還不包括各銀行處分承受擔保品的土地，如台銀近3年處分73筆土地，收入逾100多億元，國泰世華銀今年也出售中山北路的擔保品大樓，認列獲利10億元。

近年國內不動產價格高漲，各金融機構手中握有大筆不動產、商業辦公大樓，恰巧遇上金融海嘯、低利率環境，本業獲利相對困難，主管機關資本適足率要求又日益嚴格，因此金融機構紛紛決定「活化資產」，將帳上不動產變成獲利。

外界印象深刻的就是新光人壽，新壽每「忍痛」出售一筆不動產，幾乎都會變成不動產市場的重要指標；2008年新壽出售信義聯勤土地，當時新壽連建照等都已取得，建築藍圖都確定，但遇上金融海嘯，只好出售土地，南北基金售價共101.4億元，新壽認列獲利32.4億元，經過3年，現在信義聯勤的土地更水漲船高，獲利空間更可期待。

新壽2年多來出售5筆不動產，還包括讓新光金董事長吳東進想到就難過的信義A11，新壽原總部地點寶慶路土地、內湖漢諾威及台中英才路，總售價達296.7億元，新壽認列獲利147億多元，稍稍緩解大股東的增資壓力。

台壽去年也一口氣賣了3筆不動產，認列逾20億元的獲利，一不小心就將EPS衝上7元多，同樣也是降低大股東增資壓力，強化財務體質。

其他銀行如安泰銀近2年多來也出售5處分行或部門據點，中租迪和則是出售內湖總部，採售後租回方式使用，降低固定成本支出，華銀、彰銀近2年也處分土地，提高獲利，金融股在不動產出售利益加持下，股價也跟著亮麗。